PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁEK

  • firma zwiększa skalę działalności i wartość kontraktów,
  • właściciele chcą uporządkować odpowiedzialność i zasady decyzji,
  • pojawia się inwestor, finansowanie albo nowy wspólnik,
  • spółka przygotowuje się do sprzedaży udziałów lub sukcesji,
  • biznes potrzebuje formy prawnej dopasowanej do kolejnego etapu rozwoju.

DLA KOGO?

01

JDG w spółkę

Dla przedsiębiorców, którzy chcą oddzielić rozwój firmy od osobistej odpowiedzialności i zbudować strukturę gotową na wspólników, finansowanie albo większą skalę.

02

Spółka cywilna w spółkę handlową

Dla wspólników, którzy chcą uporządkować odpowiedzialność, zasady prowadzenia biznesu i stworzyć bardziej przejrzystą strukturę właścicielską.

03

Spółka osobowa w kapitałową

Dla firm, które chcą wzmocnić bezpieczeństwo właścicieli, poprawić przejrzystość zarządzania i przygotować spółkę na większą skalę działalności.

04

Sp. z o.o. w P.S.A. albo S.A.

Dla wspólników i zarządów, którzy chcą dopasować formę prawną do modelu finansowania, struktury właścicielskiej albo planów transakcyjnych.

05

Przekształcenie pod inwestora lub finansowanie

Dla firm, które chcą wejść w rozmowy inwestycyjne z formą prawną czytelną dla inwestora, banku albo partnera strategicznego.

06

Przekształcenie pod sukcesję lub sprzedaż firmy

Dla właścicieli, którzy chcą uporządkować strukturę przed przekazaniem biznesu, sprzedażą udziałów, wejściem nowego wspólnika albo zmianą pokoleniową.

JAK WYGLĄDA PROCES?

01
01 / diagnoza

Cel biznesowy i ryzyka

Analizujemy obecną formę, dokumenty, relacje wspólników, umowy, majątek, zobowiązania oraz cel przekształcenia.

02
02 / wariant

Rekomendacja struktury

Porównujemy dostępne warianty i wskazujemy rozwiązanie dopasowane do odpowiedzialności, inwestora, finansowania albo sukcesji.

03
03 / wdrożenie

Dokumenty i rejestracja

Przygotowujemy dokumentację korporacyjną, wspieramy zarząd i wspólników oraz koordynujemy proces do rejestracji zmian.

CO ZYSKUJE FIRMA?

KTO NADZORUJE PROCES?

Nadzór nad projektem
✓ analiza celu biznesowego i dostępnych wariantów przekształcenia
✓ koordynacja dokumentów korporacyjnych, uchwał i harmonogramu
✓ wsparcie w komunikacji z księgowością, notariuszem i doradcami
✓ kontrola procesu do momentu rejestracji zmian w KRS
Wsparcie dla zarządu i wspólników
✓ uporządkowanie odpowiedzialności, majątku i zasad decyzyjnych
✓ rekomendacja formy prawnej dopasowanej do celu biznesowego
✓ przygotowanie struktury pod inwestora, finansowanie albo sukcesję
✓ dokumenty gotowe do wdrożenia i dalszego prowadzenia firmy
Konsultacja w sprawie przekształcenia
Podczas rozmowy ustalamy obecną formę prawną, cel przekształcenia, dokumenty potrzebne do analizy i pierwszy etap działań.
Bartosz Pasternak - nadzór nad przekształceniem spółki

Bartosz Pasternak
Prawnik zarządzający, Pasternak Business Law

Nadzoruje projekty przekształceń, reorganizacji i zmian właścicielskich. Łączy perspektywę prawną z praktycznym spojrzeniem na odpowiedzialność zarządu, relacje wspólników, finansowanie, sukcesję i przygotowanie spółki do kolejnego etapu rozwoju.

DLACZEGO MY?

01 / specjalizacja

Przekształcenia spółek i reorganizacje

Pasternak Business Law wspiera przedsiębiorców przy zmianie formy prawnej, przekształceniu JDG w spółkę, przekształceniu spółki cywilnej, spółek osobowych i kapitałowych.

02 / cel biznesowy

Forma pod inwestora, sukcesję lub finansowanie

Pomagamy dobrać strukturę pod odpowiedzialność zarządu, wejście inwestora, sprzedaż udziałów, sukcesję, finansowanie bankowe lub dalsze skalowanie działalności.

03 / koordynacja

Dokumenty, KRS i wdrożenie

Proces obejmuje analizę wariantów, dokumenty korporacyjne, uchwały, plan działania, wsparcie przy KRS oraz koordynację z księgowością, notariuszem i doradcami.

NAJWAŻNIEJSZE PYTANIA

Ile kosztuje przekształcenie spółki?
Najczęściej budżet zaczyna się od kilku tysięcy złotych netto, ale finalny koszt zależy od rodzaju przekształcenia i stanu dokumentów spółki. W prostszych sprawach zakres obejmuje analizę obecnej formy prawnej, rekomendację wariantu, przygotowanie dokumentów korporacyjnych, uchwał oraz wsparcie przy rejestracji zmian w KRS. W bardziej złożonych projektach budżet może być wyższy, szczególnie gdy trzeba przeanalizować relacje wspólników, majątek, finansowanie, inwestora, umowy z kontrahentami, licencje, zezwolenia albo skutki podatkowe.
Ile trwa przekształcenie spółki?
Prostsze przekształcenia można zwykle zaplanować w perspektywie kilku tygodni do kilku miesięcy. W praktyce wiele zależy od rodzaju podmiotu, liczby wspólników, jakości dokumentów oraz sprawności sądu rejestrowego. Najczęściej proces dzieli się na trzy etapy: analizę i wybór wariantu, przygotowanie dokumentów oraz rejestrację zmian.
Czy firma może działać w trakcie przekształcenia?
Tak — co do zasady firma może dalej prowadzić działalność w trakcie przekształcenia. Celem dobrze zaplanowanego procesu jest zachowanie ciągłości operacyjnej, relacji z kontrahentami i bieżących działań biznesowych. Przed wdrożeniem zmian warto sprawdzić kluczowe umowy, finansowanie, licencje, zezwolenia, leasingi, relacje z bankami oraz kontrakty, w których mogą pojawiać się obowiązki informacyjne lub wymóg uzyskania zgody.
Jakie dokumenty są potrzebne do rozpoczęcia analizy?
Na start wystarczy zestaw podstawowych informacji, który pozwala ocenić kierunek i ryzyka procesu. Najczęściej prosimy o aktualną umowę spółki albo informacje o JDG, odpis KRS lub dane z CEIDG, opis struktury właścicielskiej i zasad decyzyjnych, podstawowe informacje o majątku, zobowiązaniach i finansowaniu, kluczowe umowy biznesowe oraz informację o celu przekształcenia.
Czy przekształcenie wymaga analizy podatkowej?
W wielu przypadkach tak — analiza podatkowa jest jednym z najważniejszych elementów bezpiecznego przekształcenia. Zmiana formy prawnej może wpływać na rozliczenia podatkowe, księgowość, przepływy finansowe, majątek spółki, sposób wypłaty zysków oraz dalszy model prowadzenia działalności.
Jak wygląda pierwsza konsultacja w sprawie przekształcenia?
Pierwsza konsultacja służy ustaleniu, czy przekształcenie ma sens i jaki wariant warto rozważyć. Podczas rozmowy omawiamy obecną formę prawną, strukturę właścicielską, cel biznesowy, poziom odpowiedzialności, plany inwestycyjne, finansowanie oraz najważniejsze ryzyka. Po konsultacji klient wie, jakie warianty są realnie do rozważenia, które dokumenty będą potrzebne i jaki może być pierwszy etap działań.