Współpracę rozpoczynamy od zrozumienia celu biznesowego i kontekstu, w jakim działa firma. Inaczej wygląda decyzja na etapie startu działalności, inaczej przy wejściu inwestora, a jeszcze inaczej przy ekspansji lub reorganizacji. Dlatego nie działamy według jednego schematu — każdą sprawę analizujemy w odniesieniu do realnych planów i ryzyk klienta.
Na tej podstawie porządkujemy możliwe warianty działania i przedstawiamy ich konsekwencje: prawne, biznesowe i organizacyjne. Następnie projektujemy strukturę prawną i dokumenty oraz wspieramy wdrożenie podjętej decyzji. W wielu przypadkach współpraca ma charakter długofalowy i rozwija się wraz z firmą — od prostych decyzji na początku działalności po bardziej złożone projekty w kolejnych latach.

