OBSZARY WSPARCIA

1. Start i struktura firmy

Wspieramy ułożenie struktury firmy od początku tak, aby była gotowa na rozwój, wspólników i inwestorów. Przykłady spraw:

  • zakładanie spółki i wybór jurysdykcji (Polska lub zagranica),
  • przygotowanie umowy wspólników,
  • zaprojektowanie zasad wejścia i wyjścia wspólników,
  • budowa struktury holdingowej pod kolejne spółki lub rynki,
  • ułożenie odpowiedzialności zarządu i zasad decyzyjnych w rosnącym biznesie.

2. IT, software i e-commerce

Wspieramy firmy technologiczne i e-commerce w porządkowaniu relacji prawnych wokół produktu, sprzedaży i współpracy z partnerami. Przykłady spraw:

  • umowy z software housem lub zespołem developerskim (prawa do kodu, IP),
  • kontrakty B2B przy rozwoju oprogramowania lub platformy,
  • regulaminy sklepów internetowych, marketplace’ów i aplikacji,
  • modele sprzedaży SaaS, subskrypcji i usług cyfrowych,
  • uporządkowanie zasad przetwarzania danych klientów w projektach IT i e-commerce.

3. Inwestorzy, wspólnicy i kapitał

Prowadzimy firmy przez procesy związane z pozyskaniem kapitału oraz zmianami właścicielskimi. Przykłady spraw:

  • przygotowanie spółki do rozmów z inwestorem,
  • negocjowanie warunków wejścia inwestora (udziały, kontrola, exit),
  • ułożenie relacji między wspólnikami przy zmianie struktury,
  • przeprowadzenie wyjścia wspólnika ze spółki,
  • przygotowanie spółki do sprzedaży udziałów lub kolejnego etapu finansowania.

4. Kontrakty kluczowe dla biznesu

Negocjujemy i zabezpieczamy umowy, które mają bezpośredni wpływ na wynik projektu i odpowiedzialność decyzyjną. Przykłady spraw:

  • kontrakty budowlane i infrastrukturalne o wysokiej wartości,
  • umowy technologiczne, wdrożeniowe i outsourcingowe,
  • projektowanie klauzul odpowiedzialności, kar i harmonogramów,
  • renegocjowanie umów w trakcie realizacji projektu,
  • bieżące wsparcie przy realizacji i zmianach kontraktu.

5. Technologia, FinTech i Krypto

Doradzamy przy projektach technologicznych i regulowanych, w których struktura prawna i decyzje regulacyjne są elementem modelu biznesowego.
Przykłady spraw:

  • zaprojektowanie struktury prawnej projektu fintech lub krypto,
  • dobór jurysdykcji pod działalność regulowaną,
  • przygotowanie dokumentów korporacyjnych i operacyjnych projektu,
  • wsparcie przy rozmowach z inwestorami i partnerami,
  • uzyskanie licencji krajowych lub regionalnych
  • koordynacja projektów realizowanych w kilku jurysdykcjach.

6. Transakcje, reorganizacje i zmiany strukturalne

Wspieramy firmy przy uporządkowaniu struktury w momentach istotnych zmian biznesowych.
Przykłady spraw:

  • połączenia i reorganizacje spółek,
  • porządkowanie grupy kapitałowej przed inwestorem lub transakcją,
  • zmiany struktury właścicielskiej i decyzyjnej,
  • przygotowanie dokumentów korporacyjnych do reorganizacji,
  • wsparcie zarządu przy kluczowych decyzjach strukturalnych.

7. Ekspansja zagraniczna i projekty międzynarodowe

Pomagamy firmom rozwijać działalność poza Polską w sposób uporządkowany i spójny z modelem biznesowym.
Przykłady spraw:

  • zakładanie spółek i struktur zagranicznych,
  • projektowanie struktur Polska–zagranica,
  • umowy z zagranicznymi partnerami i inwestorami,
  • koordynacja doradców w kilku jurysdykcjach.

WSPÓŁPRACA Z NAMI

Jak wygląda współpraca przy projektach biznesowych?

01

Klient otrzymuje jasne warianty decyzji

02

Rekomendacje są dostosowane do skali projektu, tempa działania i etapu rozwoju firmy

03

Prowadzimy projekt od momentu decyzji do jej wdrożenia

04

Wspieramy kolejne etapy rozwoju, gdy zmienia się struktura, inwestorzy lub regulacje