Doświadczenie mierzone decyzjami, projektami i odpowiedzialnością.

Teaser Kontrakt o wartości ok. 60 mln zł, który przy złych zapisach mógł przerzucić całe ryzyko inwestycji na wykonawcę. Decyzja musiała zapaść szybko – bez miejsca na błąd.

Kontekst biznesowy Podwykonawca realizował prace budowlane na terenie dużej instalacji przemysłowej (spalarnia odpadów w Gdańsku). Umowa miała kluczowe znaczenie dla harmonogramu i finansowania projektu.

Efekt biznesowy Zawarta umowa zapewniła przewidywalność kosztów, realne mechanizmy ochronne oraz bezpieczną realizację inwestycji o wysokiej wartości.

Kluczowa decyzja Jak ukształtować kontrakt, aby zabezpieczyć inwestora przed:

• ryzykiem opóźnień,
• niekontrolowanym wzrostem kosztów,
• odpowiedzialnością za zdarzenia niezależne od wykonawcy.
  

Zakres wsparcia

Teaser Międzynarodowy projekt kryptowalutowy, w którym struktura prawna decydowała o możliwości pozyskania inwestorów i prowadzenia działalności w kilku krajach jednocześnie.

Kontekst biznesowy Zespół rozwijał międzynarodowy projekt kryptowalutowy, wymagający jasnego podziału funkcji operacyjnych, technologicznych i właścicielskich w kilku krajach.

Efekt biznesowy Spójna struktura gotowa na rozwój, finansowanie i dalsze etapy projektu, przy jednoczesnym uporządkowaniu ryzyk regulacyjnych.

Kluczowa decyzja Jak zaprojektować strukturę spółek, aby:

• umożliwić rozwój technologii,
• przygotować projekt pod inwestorów,
• uzyskać stosowne licencje w każdym z krajów,
• ograniczyć ryzyka regulacyjne i odpowiedzialność osobistą.
  

Zakres wsparcia

Teaser Połączenie spółek o łącznej wartości aktywów ok. 1 mld zł, przeprowadzone bez zatrzymania operacji i bez destabilizacji zarządczej.

Kontekst biznesowy Grupa kapitałowa planowała konsolidację kilku podmiotów posiadających istotne aktywa operacyjne.

Efekt biznesowy Uproszczona struktura grupy, większa przejrzystość i bezpieczeństwo prawne przy zachowaniu pełnej operacyjności biznesu.

Kluczowa decyzja Jak przeprowadzić połączenie spółek, aby:

• zachować ciągłość działalności,
• nie narazić zarządów na nadmierne ryzyka,
• uprościć strukturę właścicielską.
  

Zakres wsparcia

Teaser Konflikt wspólników, który realnie blokował decyzje i dalszy rozwój spółki. Kluczowe było wyjście jednego z nich bez eskalacji sporu.

Kontekst biznesowy Wspólnicy znaleźli się w impasie decyzyjnym, który realnie zagrażał dalszemu funkcjonowaniu spółki.

Efekt biznesowy Kontrolowane zakończenie konfliktu i przywrócenie zdolności decyzyjnej spółki bez eskalacji sporu.

Kluczowa decyzja Jak przeprowadzić wyjście jednego ze wspólników w sposób:

• akceptowalny biznesowo,
• minimalizujący ryzyko sporów sądowych,
• pozwalający spółce działać dalej.
  

Zakres wsparcia

Teaser Crowdfunding udziałowy w formule PSA, wymagający precyzyjnego ułożenia struktury emisji pod kątem prawnym i regulacyjnym.

Kontekst biznesowy Spółka planowała pozyskanie kapitału poprzez crowdfunding udziałowy w formie prostej spółki akcyjnej.  

Efekt biznesowy Projekt gotowy do pozyskania finansowania w modelu crowdfundingowym, z zachowaniem bezpieczeństwa prawnego.

Kluczowa decyzja Jak zaprojektować strukturę prawną emisji, aby:

• spełniała wymogi regulacyjne w tym zakresie ustawy o ofercie publicznej,
• była zrozumiała dla inwestorów,
• nie generowała ryzyk dla zarządu.
  

Zakres wsparcia

Teaser Projekt inwestycyjny, w którym brak uporządkowanej struktury mógł zatrzymać rozmowy z inwestorem finansowym.

Kontekst biznesowy Spółka planowała pozyskanie kapitału poprzez crowdfunding udziałowy w formie prostej spółki akcyjnej.  

Efekt biznesowy Struktura przygotowana do wejścia inwestora i dalszego skalowania biznesu.

Kluczowa decyzja Jak szybko uporządkować strukturę grupy, aby:

• nie opóźnić procesu inwestycyjnego,
• ograniczyć ryzyka prawne,
• spełnić oczekiwania inwestora.
  

Zakres wsparcia