Teaser
Kontrakt o wartości ok. 60 mln zł, który przy złych zapisach mógł przerzucić całe ryzyko inwestycji na wykonawcę. Decyzja musiała zapaść szybko – bez miejsca na błąd.

Kontekst biznesowy
Podwykonawca realizował prace budowlane na terenie dużej instalacji przemysłowej (spalarnia odpadów w Gdańsku). Umowa miała kluczowe znaczenie dla harmonogramu i finansowania projektu.

Efekt biznesowy

Zawarta umowa zapewniła przewidywalność kosztów, realne mechanizmy ochronne oraz bezpieczną realizację inwestycji o wysokiej wartości.

Kluczowa decyzja
Jak ukształtować kontrakt, aby zabezpieczyć inwestora przed:

• ryzykiem opóźnień,
• niekontrolowanym wzrostem kosztów,
• odpowiedzialnością za zdarzenia niezależne od wykonawcy.

Zakres wsparcia

• analiza projektu umowy i ryzyk kontraktowych,
• negocjacje kluczowych klauzul (terminy, kary, odpowiedzialność, zmiany zakresu),
• dostosowanie zapisów do realiów inwestycji i praktyki rynkowej.

Teaser
Międzynarodowy projekt kryptowalutowy, w którym struktura prawna decydowała o możliwości pozyskania inwestorów i prowadzenia działalności w kilku krajach jednocześnie.

Kontekst biznesowy
Zespół rozwijał międzynarodowy projekt kryptowalutowy, wymagający jasnego podziału funkcji operacyjnych, technologicznych i właścicielskich w kilku krajach.

Efekt biznesowy

Spójna struktura gotowa na rozwój, finansowanie i dalsze etapy projektu, przy jednoczesnym uporządkowaniu ryzyk regulacyjnych.

Kluczowa decyzja

Jak zaprojektować strukturę spółek, aby:

• umożliwić rozwój technologii,
  
• przygotować projekt pod inwestorów,
• uzyskać stosowne licencje w każdym z krajów,
  
• ograniczyć ryzyka regulacyjne i odpowiedzialność osobistą.

Zakres wsparcia

• projekt struktury kapitałowej (Kanada, USA – Montana, UK, ZEA),
  
• dobór ról poszczególnych spółek,
  
• przygotowanie dokumentów korporacyjnych.

Teaser
Połączenie spółek o łącznej wartości aktywów ok. 1 mld zł, przeprowadzone bez zatrzymania operacji i bez destabilizacji zarządczej.

Kontekst biznesowy
Grupa kapitałowa planowała konsolidację kilku podmiotów posiadających istotne aktywa operacyjne.

Efekt biznesowy

Uproszczona struktura grupy, większa przejrzystość i bezpieczeństwo prawne przy zachowaniu pełnej operacyjności biznesu.

Kluczowa decyzja

Jak przeprowadzić połączenie spółek, aby:

• zachować ciągłość działalności,
  
• nie narazić zarządów na nadmierne ryzyka,
  
• uprościć strukturę właścicielską.

Zakres wsparcia

• wybór optymalnego trybu połączenia,
  
• zaplanowanie procesu korporacyjnego,
  
• przygotowanie dokumentacji i wsparcie zarządów,
  
• koordynacja całego procesu reorganizacji.

Teaser
Konflikt wspólników, który realnie blokował decyzje i dalszy rozwój spółki. Kluczowe było wyjście jednego z nich bez eskalacji sporu.

Kontekst biznesowy
Wspólnicy znaleźli się w impasie decyzyjnym, który realnie zagrażał dalszemu funkcjonowaniu spółki.

Efekt biznesowy

Kontrolowane zakończenie konfliktu i przywrócenie zdolności decyzyjnej spółki bez eskalacji sporu.

Kluczowa decyzja

Jak przeprowadzić wyjście jednego ze wspólników w sposób:

• akceptowalny biznesowo,
  
• minimalizujący ryzyko sporów sądowych,
  
• pozwalający spółce działać dalej.

Zakres wsparcia

• analiza sytuacji korporacyjnej i umów wspólników,
  
• zaprojektowanie scenariuszy wyjścia,
  
• negocjacje warunków transakcji,
  
• zabezpieczenie interesów spółki i pozostałych wspólników.

Teaser
Crowdfunding udziałowy w formule PSA, wymagający precyzyjnego ułożenia struktury emisji pod kątem prawnym i regulacyjnym.

Kontekst biznesowy

Spółka planowała pozyskanie kapitału poprzez crowdfunding udziałowy w formie prostej spółki akcyjnej.

Efekt biznesowy

Projekt gotowy do pozyskania finansowania w modelu crowdfundingowym, z zachowaniem bezpieczeństwa prawnego.

Kluczowa decyzja

Jak zaprojektować strukturę prawną emisji, aby:

• spełniała wymogi regulacyjne w tym zakresie ustawy o ofercie publicznej,
• była zrozumiała dla inwestorów,
• nie generowała ryzyk dla zarządu.

Zakres wsparcia

• przygotowanie struktury prawnej projektu,
  
• dokumenty korporacyjne i emisyjne,
  
• wsparcie przy komunikacji z platformą crowdfundingową,
• analiza ryzyk odpowiedzialności.

Teaser
Projekt inwestycyjny, w którym brak uporządkowanej struktury mógł zatrzymać rozmowy z inwestorem finansowym.

Kontekst biznesowy

Spółka planowała pozyskanie kapitału poprzez crowdfunding udziałowy w formie prostej spółki akcyjnej.

Efekt biznesowy

Struktura przygotowana do wejścia inwestora i dalszego skalowania biznesu.

Kluczowa decyzja

Jak szybko uporządkować strukturę grupy, aby:

• nie opóźnić procesu inwestycyjnego,
  
• ograniczyć ryzyka prawne,
• spełnić oczekiwania inwestora.

Zakres wsparcia

• analiza struktury i ryzyk,
  
• zaprojektowanie reorganizacji,
  
• wdrożenie zmian korporacyjnych,
  
• wsparcie zarządu w procesie inwestycyjnym.